Egal, ob Sie ein Produktions- oder ein Dienstleistungsunternehmen sind, könnten Sie vielleicht eine Expertin brauchen, die alle organisatorischen Prozessabläufe eingehend analysiert und Ihnen einen genauen Interventionsplan unterbreitet.
Umdenken, querdenken: das ist unser Fachgebiet, gestützt auf langjährige Berufserfahrung und auf den Wunsch, neue Ansatzpunkte für die Gestaltung einer besseren Unternehmenskultur zu schaffen.
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Alle zwischenmenschlichen Beziehungen (Zusammenarbeit, Motivierung, Übernahme neuer Verantwortungen und der Rollenverteilung, Innovation, Bewertung von Mitarbeitern, Karriereplanung, Team-Arbeit)
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Analyse und Entwicklung des Unternehmens
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Kommunikation
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Time Management
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Leitung der verschiedenen Meetings
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Projektleitung
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Formulierung von Strategien und Zielsetzungen
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Definition der notwendigen Aus- und Weiterbildungsprozesse
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Definition der unterschiedlichen Bedürfnisse hinsichtlich Aus- und Weiterbildung
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Arbeitsabläufe
Planung der Aus- und Weiterbildungsmassnahmen : Genaue Analyse derselben je nach Ausgangslage unter Rückgriff auf ein persönliches Netzwerk von professionellen Partnern/Fachleuten im jeweiligen Arbeitsgebiet.
