Che tu sia un’azienda di prodotti o di servizi potresti necessitare di un’analisi dei processi organizzativi e sulla base di un piano d’intervento sfruttando le nostre esperienze, generare un cambiamento.
Possibili aree d’intervento :
- Relazioni interpersonali (collaborazione, motivazione, responsabilizzazione, presa a carico del ruolo, innovazione, valutazione dei collaboratori, piani di carriera, lavoro di squadra)
- Analisi e sviluppo dell'organizzazione
- Comunicazione
- Gestione del tempo
- Conduzione delle riunioni
- Conduzione di progetti
- Formulazione di strategia e obiettivi
- Processi formativi
- Definizione fabbisogno formativo
- Mappatura delle competenze
- Flussi di lavoro
Pianificazione di interventi formativi: sulla base dei processi analizzati vengono definiti dei processi formativi. Attraverso la rete personale accedi a una piattaforma di partner professionisti del settore.